Pionir di Riau, Pemkab Rokan Hulu Gelar Assesment Manajemen Talenta JPT Pratama
ROKAN HULU – Pemerintah Kabupaten Rokan Hulu (Rohul) menunjukkan dedikasi yang kuat untuk melakukan perubahan dalam birokrasi dan meningkatkan standar pelayanan publik. Bukti nyata dari komitmen ini terlihat melalui pelaksanaan penilaian untuk pengisian Jabatan Pimpinan Tinggi (JPT) Pratama lewat sistem Manajemen Talenta, yang diadakan di Ruang Rapat Rumah Dinas Bupati Rohul Senin 22 Juni 2026.
Sebanyak 29 Aparatur Sipil Negara (ASN) terbaik dari lingkungan Pemkab Rohul berpartisipasi dalam seleksi ketat ini, yang berpeluang untuk menduduki posisi kepala OPD yang saat ini kosong. Yang menarik, proses pengujian berlangsung langsung di hadapan Bupati Rohul, Anton, ST, MM, yang didampingi oleh Sekretaris Daerah Drs. H. Yusmar, M.Si sebagai Komite, juga hadir anggota Komite lainnya seperti Asisten 3 Edi Suherman, Kepala Dinas Pariwisata H. Helfiskar, serta Staf Ahli di bidang Kemasyarakatan dan SDM Margono, S.Sos, M.Si.
Ini adalah langkah pertama yang diambil oleh Pemerintah Rohul dalam rekrutmen menggunakan sistem Manajemen Talenta, yang saat ini dilakukan untuk delapan OPD, termasuk Bapperida, Bappenda, Dinas Pendidikan Pemuda dan Olahraga, BPKAD, DPPKB, Dinas Perindustrian dan Perdagangan, Dinas Perkim, dan Dinas PUPR.
Penerapan sistem Manajemen Talenta ini menjadikan Rokan Hulu sebagai pelopor dalam reformasi birokrasi di tingkat regional. Saat ini, hanya ada dua kabupaten di Provinsi Riau yang berhasil menerapkan sistem modern ini, yakni Rokan Hulu dan Siak.
Langkah progresif ini membuktikan bahwa Pemkab Rohul serius dalam meninggalkan pola lama dan beralih ke pengelolaan karier berbasis digital dan kompetensi yang objektif.
Sistem pengelolaan karier ASN yang dilakukan secara sistematis dan berkelanjutan. Melalui tahapan akuisisi, pengembangan, retensi, hingga penempatan, sistem ini memprioritaskan ASN dengan tingkat potensi dan kinerja tertinggi untuk menduduki jabatan-jabatan strategis (jabatan target).
Penerapan sistem ini bukan sekadar formalitas, melainkan instrumen strategis untuk mencapai tiga tujuan besar:
Mendukung Sistem Merit secara Penuh: Menjamin promosi jabatan dan pengembangan karier ASN berjalan objektif, transparan, dan adil berdasarkan kualifikasi, kompetensi, dan kinerja nyata, bukan faktor subjektif.
Perencanaan Suksesi yang Matang: Menemukan dan mempersiapkan kader-kader ASN terbaik untuk mengisi posisi kunci di masa depan, sehingga regenerasi SDM di internal pemerintahan tetap terjaga dengan kualitas prima.
Akselerasi Pembangunan Daerah: Menciptakan birokrasi yang lebih efektif, lincah (agile), dan responsif terhadap tantangan zaman demi mendukung percepatan pembangunan di Kabupaten Rokan Hulu.
Dengan seleksi yang ketat dan dinilai langsung oleh pimpinan daerah beserta tim ahli, 29 peserta ini diharapkan mampu melahirkan para pemimpin instansi yang inovatif dan siap membawa Rokan Hulu ke arah kemajuan yang lebih pesat. (adv/kominfo)
